28.10.2009 - spotkanie nr 3

WITAMY!

Dzisiejszy temat brzmi następująco: Misja firmy i analiza SWOT.

Pojęcie misji pojawiło się na poprzednich zajęciach. Znowu wiemy, że takie coś istnieje, ale czym jest? i po co?- nie :)

Na samym początku nasza kochana, niezastąpiona, jedyna w swoim rodzaju pani Jola przybliżyła nam w cudowny, nieoceniony sposób czym jest owa misja. My jeszcze tak nie potrafimy, (ale dzielnie się staramy) więc...na razie musi wystarczyć kopiuj/wklej.

Misja firmy - zestaw wartości akcentujący specyficzną rolę danej organizacji na rzecz otoczenia, tym samym uzasadniających istnienie danej jednostki.
Misja jest ukonkretnieniem pomysłu na przedsiębiorstwo. Misja tworzy osobowość organizacji.

Powinna odpowiadać na pytania:

$ po co istnieje przedsiębiorstwo?

$ do czego dąży?

$ określenie zbioru klient

$ jakie zaspokaja potrzeby.

Zasady formułowania misji:

$ Zwięzłość (lakoniczność)

$ Elastyczność (możliwość zmian)

$ Oryginalność

A teraz przed państwem....tajemnicza........ANALIZA SWOT

Aby rozszyfrować skrót przyda się znajomość "inglisha".
Strengths - mocne strony
Weaknesses - słabe strony
Opportunities - szanse
Threats - zagrożenia

Analizując wyżej wymienione rzeczy należy zwracać uwagę na kryteria makroekonomiczne oraz mikroekonomiczne, które można wziąć pod uwagę i w przypadku naszego przedsiębiorstwa. Wypisuję się wszystkie najważniejsze mocne strony firmy oraz szanse dla niej ze strony z rynku. Poza pozytywnymi cechami firmy podaje się również słabe strony firmy oraz zagrożenia ze strony rynku.

Oto diagram analizy SWOT, podobny wypełnialiśmy na zajęciach.

I za nami kolejny dzień naszpikowany informacjami.
Pozdrawiamy:D